Drei Personen im Meeting am Laptop

Drei Angebote auf dem Tisch, vier Meinungen im Haus, und entschieden wird am Ende nach Bauchgefühl.

IT-Beratung für den Mittelstand: Klarheit vor der Investition

Die meisten Betriebe haben kein Erkenntnisproblem. Sie haben ein Reihenfolgeproblem. Wir sortieren mit dir, welche Frage zuerst beantwortet werden muss, und sagen dir auch dann die Wahrheit, wenn die Antwort lautet, dass gerade keine Beratung nötig ist.

Worauf du dich verlassen kannst

Dreißig Jahre Arbeit in gewachsenen Systemlandschaften

Eine eigene Entwicklungsabteilung, die weiß, was eine Empfehlung in der Umsetzung kostet

Ausgezeichnet von brand eins als bester IT-Dienstleister 2026 und bei den German Web Awards

Dein Beratungsangebot auf einen Blick

Erster Schritt

Kostenloses Erstgespräch über das Kontaktformular, das IT-Assessment oder die IT-Roadtour

Ergebnis jeder Beratung

Eine Roadmap mit Reihenfolge, Aufwand, Vorarbeit und der Empfehlung, was besser liegen bleibt.

Kostenlos und ohne Auftrag

IT-Assessment, Auswertung in zwei bis vier Wochen. IT-Roadtour, zwei Stunden Besuch bei dir im Betrieb.

Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch

Förderung

Beratungsleistungen für kleine und mittlere Unternehmen sind über Programme wie go-digital bezuschussbar

Woran es im Mittelstand wirklich hängt. Es fehlt selten an Ideen. Es fehlt jemand, der bewertet, welche zuerst dran ist.

Es fehlt selten an Ideen. In den meisten Betrieben liegen sie sogar schriftlich vor, verteilt auf drei Abteilungen und zwei Jahrgänge. Was fehlt, ist jemand, der sagt, welche davon zuerst dran ist und welche man besser nie anfängt.

Stattdessen wächst die Landschaft weiter. Ein Werkzeug aus dem Vertrieb, eine Insellösung aus der Produktion, ein Wartungsvertrag, den seit Jahren niemand mehr gelesen hat. Jedes Teil für sich war damals richtig. Zusammen ergibt es einen Zustand, den niemand mehr vollständig erklären kann, und genau dieser Zustand macht jede neue Entscheidung teurer als nötig.

Dazu kommt der Druck von außen. Ein Kunde schickt einen Sicherheitsfragebogen, der Versicherer fragt nach dem Notfallplan, der Wettbewerber wirbt mit KI. Und während drei Leute recherchieren, passiert in der Sache nichts.

Wie wir beraten

Erst zuhören, dann rechnen: Wir starten nicht mit einem Produktvergleich, sondern mit deinen Zielen und deinem Bestand. Was heute läuft, kostet Geld, auch wenn es in keiner Rechnung auftaucht.

Erst zuhören, dann rechnen: Wir starten nicht mit einem Produktvergleich, sondern mit deinen Zielen und deinem Bestand. Was heute läuft, kostet Geld, auch wenn es in keiner Rechnung auftaucht.

Beratung und Umsetzung bleiben getrennt: Du beauftragst zuerst das Urteil. Ob wir danach bauen, entscheidest du mit dem Angebot in der Hand. Diese Trennung ist der Grund, warum wir dir auch von einem Projekt abraten können, ohne uns selbst zu schaden.

Beratung und Umsetzung bleiben getrennt: Du beauftragst zuerst das Urteil. Ob wir danach bauen, entscheidest du mit dem Angebot in der Hand. Diese Trennung ist der Grund, warum wir dir auch von einem Projekt abraten können, ohne uns selbst zu schaden.

Am Ende steht eine Roadmap, keine Präsentation: Sie enthält Reihenfolge, Aufwand, nötige Vorarbeit und die Empfehlung, was zuerst und was gar nicht angefasst wird. Sie gehört dir in bearbeitbarer Form, auch wenn du sie mit deinem eigenen Team oder einem anderen Dienstleister umsetzt.

Am Ende steht eine Roadmap, keine Präsentation: Sie enthält Reihenfolge, Aufwand, nötige Vorarbeit und die Empfehlung, was zuerst und was gar nicht angefasst wird. Sie gehört dir in bearbeitbarer Form, auch wenn du sie mit deinem eigenen Team oder einem anderen Dienstleister umsetzt.

So viel Standard wie möglich, so viel Eigenentwicklung wie nötig. Das ist kein Sparprogramm, sondern die Erfahrung aus dreißig Jahren: Was von der Stange kommt und sauber angepasst wird, läuft länger stabil als eine Entwicklung, die niemand mehr pflegt.

Hier geht’s für dich weiter

KI-Beratung

Weniger manuelle Arbeit, mehr Zeit für das, was zählt. Erfolgreiche KI-Vorhaben fangen bei den Prozessen an und nicht bei der Software. Die Potenzialanalyse zeigt, wo KI in deinem Betrieb wirklich etwas bewegt.

IT-Sicherheitsberatung

Kein Angreifer bricht ein, er meldet sich an. Wir sehen uns Zugänge, Systeme, Sicherungen und die Wege von außen an und sortieren die Lücken danach, was sie für deinen Betrieb bedeuten. Danach weißt du, was zuerst zu tun ist.

IT-Strategieberatung

Aus vielen Einzelprojekten wird eine Linie. Wir bestimmen den digitalen Reifegrad deines Unternehmens und machen daraus eine Strategie-Roadmap, die zu deinen Unternehmenszielen passt und nicht zum Katalog eines Anbieters.

Projektberatung

Das Vorhaben ist beschlossen und kommt trotzdem nicht vom Fleck. Wir sehen uns Prozesse, Zuständigkeiten und Konzept an, räumen die Stolpersteine aus dem Weg und begleiten die Umsetzung bis zum Go-live.

Technologieberatung

Auf deinem Tisch liegt ein Angebot, und im Haus kann niemand sagen, was es am Ende einbringt. Wir sagen dir vorher, welche Technologie auf deine Ziele einzahlt, welche du dir sparen kannst und was dein heutiger Bestand jedes Jahr kostet.

IT-Assessment

Der Einstieg ohne Gespräch und ohne Kosten. Du beantwortest einen Fragebogen, wir werten ihn aus und schicken dir ein Bild deiner digitalen Reife samt KI-Readiness und einer ersten Maßnahmenliste. Auswertung in zwei bis vier Wochen.

Make-or-Buy-Beratung

Zwei Angebote, das eine billiger und zu achtzig Prozent passend, das andere passend und ein Vielfaches teurer. Wir vergleichen beide Wege über die Laufzeit, vom Schulungsaufwand bis zu der Frage, wie leicht du später wieder herauskommst.

IT-Roadtour

Unsere Geschäftsführung kommt für zwei Stunden zu dir in den Betrieb, kostenlos und ohne Verpflichtung. Keine Präsentation, sondern ein Rundgang und ein Gespräch über das, was bei dir tatsächlich klemmt.

KI-Beratung

Weniger manuelle Arbeit, mehr Zeit für das, was zählt. Erfolgreiche KI-Vorhaben fangen bei den Prozessen an und nicht bei der Software. Die Potenzialanalyse zeigt, wo KI in deinem Betrieb wirklich etwas bewegt.

IT-Strategieberatung

Aus vielen Einzelprojekten wird eine Linie. Wir bestimmen den digitalen Reifegrad deines Unternehmens und machen daraus eine Strategie-Roadmap, die zu deinen Unternehmenszielen passt und nicht zum Katalog eines Anbieters.

Technologieberatung

Auf deinem Tisch liegt ein Angebot, und im Haus kann niemand sagen, was es am Ende einbringt. Wir sagen dir vorher, welche Technologie auf deine Ziele einzahlt, welche du dir sparen kannst und was dein heutiger Bestand jedes Jahr kostet.

Make-or-Buy-Beratung

Zwei Angebote, das eine billiger und zu achtzig Prozent passend, das andere passend und ein Vielfaches teurer. Wir vergleichen beide Wege über die Laufzeit, vom Schulungsaufwand bis zu der Frage, wie leicht du später wieder herauskommst.

IT-Sicherheitsberatung

Kein Angreifer bricht ein, er meldet sich an. Wir sehen uns Zugänge, Systeme, Sicherungen und die Wege von außen an und sortieren die Lücken danach, was sie für deinen Betrieb bedeuten. Danach weißt du, was zuerst zu tun ist.

Projektberatung

Das Vorhaben ist beschlossen und kommt trotzdem nicht vom Fleck. Wir sehen uns Prozesse, Zuständigkeiten und Konzept an, räumen die Stolpersteine aus dem Weg und begleiten die Umsetzung bis zum Go-live.

IT-Assessment

Der Einstieg ohne Gespräch und ohne Kosten. Du beantwortest einen Fragebogen, wir werten ihn aus und schicken dir ein Bild deiner digitalen Reife samt KI-Readiness und einer ersten Maßnahmenliste. Auswertung in zwei bis vier Wochen.

IT-Roadtour

Unsere Geschäftsführung kommt für zwei Stunden zu dir in den Betrieb, kostenlos und ohne Verpflichtung. Keine Präsentation, sondern ein Rundgang und ein Gespräch über das, was bei dir tatsächlich klemmt.

Drei Personen im Meeting am Laptop

Was dir eine Beratung bringt

Eine Entscheidung, die du vertreten kannst. Gegenüber Gesellschaftern, Beirat oder Bank zählt nicht, dass eine Investition modern ist, sondern dass jemand sie gerechnet hat. Du bekommst die Rechnung, nicht nur das Ergebnis.

Eine Reihenfolge statt einer Wunschliste. Was zuerst, was später, was gar nicht. Gerade die dritte Kategorie spart Geld, und sie fehlt in den meisten Angeboten.

Die Kosten des Bestands, sichtbar gemacht. Die meisten Betriebe kennen den Preis einer neuen Lösung und nicht den Preis der alten. Trag die Zeilen für ein einzelnes System ein, dann hast du eine Vergleichsgröße:

  • Lizenz- und Wartungskosten im Jahr: ______ Euro

  • Interne Stunden für Pflege und Nacharbeit im Jahr: ______ Stunden

  • Dein Vollkostensatz pro Stunde: ______ Euro

  • Umsatz oder Arbeitszeit, die bei Ausfall stillsteht: ______ pro Tag

  • Was dich dieses System heute im Jahr kostet: ______ Euro

Weniger Reibung im Haus. Wenn eine Entscheidung nachvollziehbar begründet ist, hört die Diskussion auf. Das ist kein weicher Nutzen, sondern gesparte Zeit in jeder Sitzung, die danach noch kommt.

So arbeiten wir zusammen

Vier Stationen. Nach jeder entscheidest du, ob es weitergeht, und du kannst nach jeder aussteigen.

Während der ganzen Zusammenarbeit siehst du alles, was dein Projekt betrifft. Nicht auf Nachfrage, sondern von Anfang an.

Schritt 1

Erstgespräch

Eine halbe Stunde, kostenlos, ohne Vorbereitung deinerseits. Wir ordnen ein, welcher der acht Wege zu deiner Lage passt, und sagen auch, wenn gerade keiner nötig ist.

Schritt 2

Beratung

Der Erstauftrag, zum Festpreis. Wir sehen uns Prozesse, Systeme und Zahlen an und liefern die Roadmap.

Schritt 3

Umsetzung

Ein eigenes Angebot mit eigenem Zeitplan. Vorher vereinbaren wir schriftlich, woran du den Erfolg misst und was passiert, wenn der Wert nicht erreicht wird. Gebaut wird zuerst auf dem Stage-System, danach im Produktivbetrieb. Ohne Ausnahme.

Schritt 4

Betrieb

Support, Weiterentwicklung, Schulungen, so lange du das möchtest. Wer nach zwei Jahren mit dem nächsten Vorhaben zurückkommt, ist uns willkommen.

Wo unsere Beratung aufhört

Wir sind keine Anwälte. Wo Datenschutz, Vergaberecht oder der EU AI Act dein Vorhaben berühren, benennen wir das und liefern die Unterlagen, mit denen deine Rechtsberatung arbeiten kann. Auslegen tun wir nichts.

Wir sind keine Wirtschaftsprüfer und testieren keine Zahlen. Unsere Rechnungen sind Entscheidungsgrundlagen, keine Testate.

Wir zertifizieren nicht. Normen wie NIS2, ISO 27001 oder TISAX benennen wir und sagen dir, was sie für dein Vorhaben bedeuten. Das Testat stellt eine Zertifizierungsstelle aus.

Woran du uns messen kannst

Kunden, die bleiben

Villeroy & Boch und MiniTec arbeiten seit vielen Jahren mit uns und entscheiden sich bei jedem neuen Vorhaben neu für uns. Für MiniTec haben wir die Länderseiten für Deutschland, Frankreich, die Schweiz, Mexiko und Großbritannien aufgebaut und teils betreut, dazu den Relaunch für die USA und China.

Eine Zahl aus einem Beratungsprojekt

Beim RAAB Verlag in München stand am Anfang die Frage, ob sich ein eigener Grußkartenkonfigurator rechnet. Nach der Umsetzung mit Anbindung an die bestehende Warenwirtschaft und automatischer Druckdatenerstellung ging die Lieferzeit individueller Grußkarten von vierzehn Tagen auf höchstens 48 Stunden zurück. Das ist der siebenfache Durchsatz.

Beratung, die auch mal Strategie und Projektmanagement allein ist

Für Rahlfs Immobilien haben wir genau das übernommen, ohne eine Zeile Code zu liefern.

Auszeichnungen und Förderung

brand eins hat uns 2026 als besten IT-Dienstleister ausgezeichnet, dazu kommen die German Web Awards und das Siegel Innovativ durch Forschung. Unsere KI-Beratung ist TÜV-zertifiziert, und Moltomedia wird von 2025 bis 2027 vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt gefördert.

TÜV-Zertifikat „AI Strategy & Application Expert“ für Stella Pazzi

AI Strategy & Application Expert

2026

Logo des Bundesministeriums für Forschung, Technologie und Raumfahrt

Gefördert durch BMFTR

2025-2027

Auszeichnung brand eins: Beste IT-Dienstleister 2026

brand eins Award 2026

2026

Auszeichnung German Web Awards of the Year 2024

German Web Awards 2024

2024

Siegel „Innovativ durch Forschung 2022/2023“ der Moltomedia GmbH & Co. KG

Innovativ durch Forschung

22/23

Beratungsgespräch zwischen zwei Personen am Tisch

Warum Moltomedia?

Wir bauen seit 1995 IT für den Mittelstand, und wir sind inhabergeführt. Das heißt im Alltag: Du redest mit Leuten, die selbst unternehmerisch haften und nicht nach Stunden denken.

Uns gibt es in beiden Rollen, als Berater und als Entwickler. Das ist der Unterschied zu einer reinen Beratung, die eine Empfehlung abgibt und nie erlebt, was sie in der Umsetzung anrichtet. Und es ist der Grund, warum unsere Roadmaps Aufwände nennen, die hinterher halten.

Wir sagen ab. Wenn ein Vorhaben sich nicht trägt, steht das in der Roadmap, auch wenn es uns den Folgeauftrag kostet.

Workshop an einer Wand mit bunten Haftnotizen

Häufige Fragen

Welche IT-Beratung brauche ich?
Was kostet eine IT-Beratung bei euch?
Lohnt sich das für einen Betrieb unserer Größe?
Arbeitet ihr auch mit unserer eigenen IT-Abteilung?
Lässt sich die Beratung fördern?
Was passiert, wenn wir die Umsetzung nicht bei euch machen?
Und wenn wir nach dem Projekt alleine dastehen?

Erstgespräch anfragen

Schreib uns in zwei Sätzen, woran es gerade hakt. Du bekommst eine Einschätzung, welcher der acht Wege zu deiner Lage passt. Wenn gerade keiner dran ist, sagen wir auch das. Eine halbe Stunde, kostenlos, ohne Auftrag und ohne Präsentation.

Lieber erst ein Bild ohne Gespräch? Dann starte mit dem IT-Assessment.

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© 2026 Moltomedia. Alle Rechte vorbehalten.

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